英國高等教育統計局（HESA）近期發佈的《英國高等教育學生統計數據》顯示，2023-2024學年英國高校國際學生總數達732,285人，同比下降3.5%。其中，中國內地留學生數量為149,885人，與印度留學生合計佔非歐盟留學生總數的48%。
數據顯示，倫敦大學學院（UCL）以國際學生數量居全英首位，其次為BPP大學、赫特福德大學、曼徹斯特大學、愛丁堡大學、倫敦國王學院（KCL）、列斯大學及格拉斯哥大學。
教育投資策略：以房養學
針對已獲得取錄通知的家庭，除常規行前準備（繳交學費、預訂住宿、辦理簽證及生活預算規劃）外，部分高淨值家庭正透過購置倫敦物業實現「以房養學」策略，兼顧教育成本控制與資產增值目標。
「以房養學」策略核心邏輯
1. 居住成本對沖：自住免除租金支出，或透過出租倫敦物業覆蓋其他城市租屋費用
2. 資產增值潛力：利用倫敦物業長期升值特性降低教育成本
3. 投資退出彈性：學業結束後可選擇持續出租或出售套現
倫敦物業核心優勢
1. 物業投資與租金回報
家長在倫敦為子女購置物業後，可直接出租獲取穩定租金收入，進而補貼甚至全額覆蓋牛津/劍橋租屋費用。相較牛劍地區，倫敦租賃需求更旺盛，租金回報率更高。
2. 降低留學總成本
相較長期租屋，購置倫敦物業通常可完全覆蓋牛津或劍橋租金支出，並透過「物業升值+租金溢價」抵銷部分教育及生活成本。
3. 長期資產升值
倫敦物業市場歷來被視為穩健投資選擇，尤其教育資源密集的核心地段。隨時間推移，物業升值潛力顯著，既能累積家庭資產，亦為子女未來提供經濟保障。
4. 靈活退出機制
子女完成學業後，家長可選擇持續出租獲取收益，或出售物業實現資本增值，創造流動性。
總結
「以房養學」策略透過整合居住需求與資產配置，為留學家庭提供兼具經濟效益與可持續性的解決方案，實現教育投入與投資收益的協同增長。
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